Serviços
O eixo das soluções em desenvolvimento humano e organizacional considera contextos reais de decisão, mudança e alta responsabilidade.
Cada serviço é desenhado com método consistente, pesquisa aplicada e experiência prática, apoiando líderes, equipes, organizações e profissionais em transição a conectar aprendizagem, performance e resultados.
Seja você uma pessoa que busca, por iniciativa própria, trabalhar carreira, autoliderança e equilíbrio, ou uma organização que deseja desenvolver lideranças, equipes e cultura. Conheça as soluções disponíveis:
>> Palestras de Inspiração e Propósito
Protagonize: Carreira como Empreendimento Pessoal
Empregos você pode ter vários. Carreira, só uma. E como todo empreendimento, exige visão estratégica, escolhas conscientes e gestão ativa, não pode ser terceirizada para o RH ou seu gestor.
Temas:
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Autorresponsabilidade: carreira não se delega
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Construção intencional vs. acúmulo aleatório de experiências
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Reputação que se constrói (não currículo que se monta)
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Gestão de transições: quando mudar, quando ficar, como decidir
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Competências duradouras vs. habilidades da moda
Esta palestra desafia profissionais a assumirem papel ativo na construção de carreira sustentável, estratégica e alinhada com propósito.
Para profissionais em qualquer estágio de carreira.
Liderança e Voz Feminina no Agronegócio
Mulheres no agronegócio enfrentam desafios que vão além da gestão técnica: construir legitimidade, ter voz ativa nas decisões estratégicas, e consolidar lideranças que se sustentem ao longo do tempo.
Temas:
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Construção de legitimidade e autoridade
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Como fazer sua voz ser ouvida nas decisões do negócio
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Liderança feminina: desafios reais e estratégias práticas
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Profissionalização sem perder identidade e valores
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Redes de apoio e protagonismo coletivo
Palestra fundamentada em experiência com empresas familiares e cooperativas, onde conquistar espaço de liderança exige estratégia, resiliência e clareza de propósito.
Para: empreendedoras, sócias, herdeiras e lideranças femininas do AGRO.
Sustentabilidade: Pessoas, Carreiras e Negócios
Mudanças acontecem o tempo todo. Mas quantas realmente se consolidam? Sustentabilidade é a capacidade de pessoas, carreiras e organizações se desenvolverem de forma duradoura, sem esgotar recursos humanos nem comprometer o futuro.
Temas:
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Sustentabilidade humana: desenvolvimento que não esgota pessoas
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Sustentabilidade de carreira: relevância profissional de longo prazo
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Sustentabilidade organizacional: resultados que permanecem
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Corresponsabilidade nas mudanças: quem responde pelo quê e com qual impacto
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Da urgência à estratégia: condições para consolidar transformações
Esta palestra questiona o imediatismo e provoca reflexões sobre como construir desenvolvimento sustentável em todas as dimensões: pessoas, carreiras e negócios.
Para quem: lideranças, profissionais e organizações que desejam ir além de resultados temporários.
Sucessão e Protocolo Familiar
Sucessão não é apenas transferência de propriedade. É continuidade de legado, gestão de expectativas e preservação de relações familiares em contextos de alta complexidade emocional e patrimonial.
Principais temas:
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Desafios emocionais e técnicos do processo sucessório
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Preparação de sucessores: competências, legitimidade e identidade profissional • Protocolo familiar: instrumento de governança e prevenção de conflitos
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Transição de papéis: fundador, sucessor e estruturas de governança
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Profissionalização da gestão sem perder valores familiares
Esta palestra integra experiência prática com empresas familiares, cooperativas e empresas maduras, contextos onde sucessão exige visão sistêmica, sensibilidade relacional e corresponsabilidade de todas as partes.
Para: fundadores, sócios-proprietários, herdeiros, sucessores, conselheiros.
Palestra
Facilito reflexões estratégicas sobre desafios organizacionais reais, com questionamentos instigantes, que mobilizam mudanças mais profundas e duradouras.
Principais temas:
Liderança em contextos de alta complexidade
Mudança organizacional e cultura
Gestão de pessoas e desenvolvimento de carreiras
Transições, conflitos, protocolos e sucessão
Sustentabilidade humana e organizacional: pessoas, carreira e negócios.
Cada palestra conecta rigor acadêmico, pesquisa aplicada e mais de 40 anos de experiência prática, sempre adaptada ao contexto específico da organização.
Quando há interesse em aprofundar os temas, podemos integrar workshops e mentoria estratégica individual ou em grupo para trabalhar casos reais e construir planos de ação que aumentem a consolidação das mudanças.
Cursos
Amplie habilidades e competências
Facilite o aperfeiçoamento de habilidades de liderança, comunicação e relacionamento, elevando a performance e os resultados
Liderança, Posicionamento e Influência – 16h
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Liderar exige autoconhecimento para desenvolver seu estilo, clareza para se posicionar estrategicamente e capacidade de influenciar pessoas e sistemas. Este curso desenvolve essas competências e amplia seu poder de influência.
O que você vai desenvolver
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Autoconhecimento: estilo de liderança compatível seus desafios atuais
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Posicionamento: como construir relevância e credibilidade profissional
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Influência: impactar pessoas, equipes e organizações além da hierarquia
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Gestão de mudanças: liderar transformações em ambientes de incerteza
Método
Andragógico + Aprendizagem Transformacional + 6Ds.
Para: Líderes, gestores e profissionais em posições de influência que desejam desenvolver um estilo de liderança próprio, ampliar seu impacto estratégico e fortalecer seu posicionamento profissional.
Carga horária: 16h | Formatos: Presencial, online ao vivo ou híbrido
Próximos passos:
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Solicite o programa completo
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Saiba mais pelo WhatsApp
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Formação de Instrutores Internos: Agentes de Desenvolvimento – 60h
Ensinar a operação, cuidar de gente e manter o padrão.
Na área operacional, se o foco está na produção, perde-se gente e aumenta a rotatividade; se o foco vai para as pessoas, caem a qualidade e os resultados.
Um dilema de quem ensina e de quem permanece.
Um fogo cruzado de acúmulo de funções, pressão, retrabalho e culpa, até se desestabilizarem, adoecerem ou tornarem-se pessoas "tóxicas" e “desmotivadas”.
Esta formação prepara instrutores ou monitores para ensinar a operação e fazer a gestão de pessoas de forma que se sintam vistas e valorizadas, sustentando padrão, produtividade, clima saudável e vontade de permanecer.
O que vai desenvolver:
Facilitação da aprendizagem de adultos
Autoconhecimento e Inteligência relacional
Autorregulação e presença
Gestão da dualidade operação–pessoas
Ensinar a operação com excelência
Método Andragógico + 6Ds + Prática Assistida
Para profissionais que precisam ensinar e desenvolver pessoas
Formato: presencial ou híbrido
Próximos Passos:
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Vamos conversar pelo WhatsApp
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Comunicação e Inteligência Relacional – 16h
Comunicação que conecta, inteligência emocional que regula, conversas que constroem confiança. Este curso desenvolve habilidades práticas para liderar com impacto, influenciar com autenticidade e transformar relações em resultados.
O que você vai desenvolver:
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Inteligência emocional aplicada: autorregulação e leitura relacional
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Comunicação que gera confiança: escuta, clareza e presença
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Influência autêntica: engajamento e diálogos produtivos
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Conversas desafiadoras: conflitos, feedback, negociação
Método
Andragógico + Aprendizagem Transformacional + 6Ds.
Para profissionais de todos os níveis (operacionais, técnicos, gestores, lideranças), que desejam fortalecer sua comunicação, lidar melhor com conversas difíceis e construir relações de confiança.
Carga horária: 16h | Formatos: Presencial, online ao vivo ou híbrido
Próximos passos:
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Solicite o programa completo
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Juntos para Somar – 4h
Conexão, apoio e criatividade para facilitar o dia a dia. Quando as pessoas se conectam, se apoiam e buscam soluções juntas, o dia a dia fica mais leve. Este workshop desenvolve essas habilidades para fortalecer vínculos, colaborar melhor e lidar com desafios de forma mais criativa.
O que você vai desenvolver:
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Comunicação e escuta ativa para construir conexão genuína
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Apoio mútuo: colaborar com diferentes áreas e funções
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Criatividade aplicada: lidar com desafios de forma leve e prática
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Reconhecimento mútuo: valorizar e ser valorizado
Método: Andragógico + Aprendizagem Transformacional + 6Ds.
Para equipes operacionais (serviços gerais, limpeza, manutenção, copeiras) que desejam fortalecer conexões, colaboração e bem-estar
Carga horária: 4h | Formato: Presencial
Próximos passos
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Coaching
Aprendizagem que transforma, resultados que permanecem
Coaching, aqui, é uma intervenção de desenvolvimento humano e organizacional, personalizada e cocriativa, orientada por princípios de ética e confidencialidade, com foco em resultados consistentes e duradouros.
Com uma abordagem humanista, sistêmica e construtivista, o coach atua como facilitador de reflexões profundas, para que o cliente:
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Amplie seu potencial e gere novos insights
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Identifique alternativas viáveis para seus objetivos
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Fortaleça sua autonomia, autoeficácia e autorregulação
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Atue como construtor da própria realidade
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Eleve sua capacidade de influência, senso de realização e bem-estar
Modalidades
Coaching Corporativo, Executivo, de Liderança e de Carreira
Método próprio, validado em estudo de doutorado e publicação científica, além de orientar-se pelas Competências Essenciais de Coaching e Código de Ética da International Coaching Federation (ICF).
Coaching Executivo
Desenvolva liderança estratégica e impacto organizacional
Indicado para executivos, líderes sênior e empreendedores que buscam elevar seu desempenho, ampliar sua influência e sustentar impacto em contextos complexos e de alta responsabilidade.
Contempla:
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Ampliar a consciência sobre padrões de liderança e seu impacto
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Ressignificar perspectivas frente a desafios estratégicos, gerando maior clareza e flexibilidade decisória
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Identificar alternativas viáveis para decisões críticas, alinhadas aos valores pessoais e à visão organizacional
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Fortalecer presença, influência e adaptabilidade em contextos de transformação
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Sustentar resultados e impacto duradouro nas lideranças e na cultura
Formato: presencial, híbrido ou on-line
Próximos passos
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Agende uma conversa de diagnóstico e alinhamento
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Peça uma proposta e vamos personalizar para sua realidade
Coaching de Liderança
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Competências de liderança para desafios reais
Indicado para profissionais em posição de liderança (coordenação, supervisão, gerência) que desejam desenvolver competências com mais consistência e profundidade, alinhadas aos desafios reais do seu contexto de atuação.
Possibilita:
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Ampliar a consciência sobre o próprio estilo de liderança e seus impactos
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Desenvolver uma atuação mais participativa, que engaje e fortaleça as relações (pares, equipe, rede de apoio)
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Aprimorar comunicação, feedback, delegação, tomada de decisões, negociação e gestão de conflitos
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Alinhar expectativas, metas e acordos com a equipe e organização
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Sustentar mudanças de postura e prática, evitando voltar a padrões que fragilizam a liderança
Formato: presencial, híbrido ou on-line
Próximos passos
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Agende uma conversa de diagnóstico e alinhamento
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Peça uma proposta e vamos personalizar para sua realidade
Coaching de Carreira
Fortaleça a reputação da sua trajetória profissional
Indicado para profissionais em transição ou que buscam elevar o valor da sua marca, possibilitando:
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Ampliar a consciência sobre crenças, valores e padrões comportamentais que influenciam suas escolhas de carreira
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Ressignificar sua narrativa, repaginando sua história à luz de novas perspectivas
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Identificar oportunidades alinhadas aos seus objetivos pessoais e profissionais
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Fortalecer seu senso de autoeficácia para decisões e ações consistentes na carreira
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Sustentar resultados, evitando ciclos repetitivos de insatisfação ou desalinhamento
Formato: presencial, híbrido ou on-line
Próximos passos:
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Agende uma conversa de diagnóstico e alinhamento
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Peça uma proposta e vamos personalizar para sua realidade
Mentoria
Decisões críticas de carreira, desafios de liderança e a busca por equilíbrio pessoal exigem processos estruturados de reflexão, planejamento e ação. Minhas mentorias combinam olhar estratégico, diagnósticos e acompanhamento para decisões mais conscientes, fortalecer competências e consolidar mudanças sustentáveis, em três frentes:
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Mentoria para Líderes: presença executiva, influência estratégica e gestão de complexidade
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Mentoria de Carreira: clareza de trajetória, decisões críticas e relevância profissional
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Mentoria de Autoliderança: consistência pessoal, equilíbrio e preservação de energia
Metodologia: Andragogia + Aprendizagem Transformacional + 6Ds.
Mentoria
para Líderes
Transições de carreira exigem avaliar oportunidades e ter clareza sobre valores, propósito e visão de longo prazo. Assim como, desenvolver presença que inspire confiança, influência que transcenda hierarquia e capacidade de navegar ambientes políticos. Esta mentoria apoia você a construir sua trajetória de forma estratégica, não reativa.
O que você vai desenvolver:
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Presença executiva e comunicação de alto impacto
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Pensamento estratégico e visão sistêmica do negócio
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Influência em múltiplos stakeholders e navegação política saudável
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Gestão de conflitos estratégicos e conversas difíceis
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Clareza de papel: limites entre operação e estratégia
Para Gerentes em transição para Diretoria ou líderes preparando-se para novos desafios e oportunidades de crescimento.
Formato: presencial, híbrido ou on-line
Próximos passos:
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Agende uma conversa de diagnóstico e alinhamento
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Peça uma proposta e vamos personalizar para sua realidade
Mentoria
de Carreira
Transições de carreira, além de avaliar oportunidades, exigem clareza sobre valores, propósito e visão de longo prazo. Sem processos estruturados de reflexão, decisões impulsivas podem gerar arrependimento ou desalinhamento. Esta mentoria apoia você a construir sua trajetória, em vez de ser apenas reativo às oportunidades.
O que você vai desenvolver:
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Clareza sobre valores, motivações e propósito profissional
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Visão de carreira como um negócio (e não apenas emprego)
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Decisões: quando mudar, quando ficar, como avaliar riscos
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Ressignificação de crenças e padrões restritivos
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Marca profissional e posicionamento no mercado
Para profissionais em transição (mudança de empresa, setor ou função), pessoas com dilemas críticos (permanecer vs. sair, crescer vs. empreender) e quem se sente estagnado ou deseja alinhar carreira com valores e propósito.
Formato: presencial, híbrido ou on-line
Próximos passos:
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Agende uma conversa de diagnóstico e alinhamento
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Peça uma proposta e vamos personalizar para sua realidade
Mentoria
de Autoliderança
Alta demanda, múltiplos papéis e pressão constante levam muitos profissionais à sobrecarga, comprometendo saúde, relacionamentos e performance. Sustentabilidade pessoal depende de autogestão, limites claros e renovação. Esta mentoria fortalece sua liderança interior: cuidar de quem lidera e decide, para que performance e bem-estar caminhem juntos.
O que você vai desenvolver
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Clareza de valores, prioridades e propósito de vida
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Autogestão de energia, tempo e foco (não apenas produtividade)
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Autoconsciência sobre padrões: autocobrança, perfeccionismo, dificuldade de delegar
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Limites saudáveis e fontes consistentes de renovação e resiliência
Para profissionais sobrecarregados, líderes que cuidam de equipes mas negligenciam o autocuidado, pessoas com sinais de esgotamento (exaustão, irritabilidade, perda de foco) ou que buscam mais equilíbrio emocional.
Formato: presencial, híbrido ou on-line
Próximos passos:
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Agende uma conversa de diagnóstico e alinhamento
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Peça uma proposta e vamos personalizar para sua realidade
Programas Premium
Programas personalizados.
Diálogo Estratégico – 1h45min
Conversas corajosas para decisões de impacto em liderança, carreira e negócios.
Muitas decisões críticas ficam presas em círculos de dúvida ou são tomadas com base em suposições e impulsos, gerando arrependimento posterior. O Diálogo Estratégico oferece um espaço confidencial, neutro e qualificado para ampliar a leitura do contexto, questionar premissas e decidir com mais clareza e consistência.
O que você vai desenvolver:
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Clarificar o dilema central e o que realmente está em jogo
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Ampliar a leitura de cenários, riscos e impactos
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Revisitar crenças e narrativas que alimentam a indecisão ou a paralisia
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Identificar opções viáveis, critérios de escolha e ações aderentes ao desejável
Método
Conversa estruturada + aprendizagem transformacional
Para executivos, empreendedores e profissionais que precisam de clareza e de decisões mais conscientes em momentos críticos.
Formato: presencial, híbrido ou online ao vivo
Próximos passos:
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Agende uma conversa de diagnóstico e alinhamento
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Peça uma proposta e vamos personalizar para a sua realidade
Formação de Instrutores Internos: Agentes de Desenvolvimento – 60h
Indicado quando a empresa patrocina um programa integrado de coaching para potencializar toda a estrutura de liderança, gerência e equipes, favorecendo mudanças culturais e resultados sustentáveis em maior escala.
Contempla:
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Mapear desafios organizacionais e alinhá-los a objetivos estratégicos
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Formar coaches internos para como parceiros estratégicos no desenvolvimento profissionais capazes de disseminar novas práticas e mentalidades
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Facilitar mudanças comportamentais e culturais que impactem toda a organização
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Criar sinergia entre desenvolvimento individual, dinâmica de equipes e resultados do negócio
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Sustentar transformação organizacional através de aprendizagem e mudanças duradouras
Formato: presencial, híbrido ou on-line
Próximos passos:
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Agende uma conversa de diagnóstico e alinhamento
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Peça uma proposta e vamos personalizar para sua realidade
Coaching Interno para Cooperativas – 240h
Coaching Empresarial: Liderança & RH Estratégico
Programa avançado para formar Coaches Internos em cooperativas, conectando Gente, Gestão & Cultura à estratégia do negócio, para facilitar o desenvolvimento e a retenção de potenciais talentos, de forma personalizada, ética e colaborativa. Combina fundamentos, vivências, atendimentos e prática assistida com feedback contínuo.
O que sua cooperativa ganha:
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Arquitetura e método para implantar e sustentar o Coaching Interno
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Capacitação integrada de RH, lideranças, Coaches Internos e Clientes
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Processos de coaching alinhados à estratégia, com foco em performance, bem-estar e resultados sustentáveis
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Educação continuada e prática assistida para fortalecer competências essenciais de coaching e ética profissional, em linha a International Coaching Federation (ICF)
Para profissionais com formação superior, experiência consolidada e aprovação em processo seletivo.
Case real: Cooperativa agroindustrial de grande porte, cliente desde 2019, com Coaches Internos atuantes e centenas de profissionais atendidos.
Quer detalhes?
Agende uma conversa e vamos avaliar a aderência à sua cooperativa.
Case de sucesso
C.Vale (desde 2019)
Programa de Coaching Empresarial: Liderança e RH Estratégico (CELRHE) para Cooperativas
O CELRHE é mais do que um programa de formação de Coaches Internos para Cooperativas. É educação, desenvolvimento e mudanças sustentáveis.
Contempla a preparação de todas as partes interessadas: coaches internos, coachees, stakeholders (RH, BPs e Gerentes), visando engajamento, otimização da experiência e resultados individuais e organizacionais relevantes.
Apoio SESCOOP/PR.
